别再只下载TP工具了！揭秘如何用它实现业务流程再造与商业创新

导读： 别再只下载TP工具了！揭秘如何用它实现业务流程再造与商业创新商业创新的起始点是借助官方信道弄到工具，然而工具自身没办法径直促成创新。企业把工具融入业务流程的做法，以及在此根基上构建崭新价值创造途径这个做法，才是真正的推动力量。...

别再只下载TP工具了！揭秘如何用它实现业务流程再造与商业创新

商业创新的起始点是借助官方信道弄到工具，然而工具自身没办法径直促成创新。企业把工具融入业务流程的做法，以及在此根基上构建崭新价值创造途径这个做法，才是真正的推动力量。下载只是一个纯技术的举动，创新却是一个具备系统性的战略以及管理进程。

仅仅是单纯去下载安装TP工具，商业模式并不会自然而然地发生改变。有许多企业存在着这样一种误解，觉得获取了最新软件就等于实现了创新，可是实际上别再只下载TP工具了！揭秘如何用它实现业务流程再造与商业创新，它们缺少与之相配套的组织调整以及数据策略。关键之处在于要将工具与具体的业务痛点紧密结合在一起，好比借助其数据分析模块去优化库存周转，或者通过其协作功能去重塑客户服务流程，而这所有的一切都需要跨部门的协同规划。

达成这种有效的结合不容易，企业各部门之间要打破壁垒，进行深入沟通与协作。不同部门职责不同，视角也不同，只有协同起来，才能精准找到业务痛点所在，充分发挥TP工具的优势，让工具真正为企业发展带来助力，推动商业模式朝着更高效、更适应市场需求的方向转变。

标准化功能由工具所提供，其常常和企业的独特需求有着差距。通过流程再造以及基于工具的二次开发，创新由此产生。比如说，借助其开放接口，一方面，把内部ERP系统和供应商网络相连，另一方面，构建实时供应链体系，像这样的深度整合，才能够促使效率提升或者出现新的收入来源，比如提供供应链数据服务 。

核心乃是价值逻辑的变化，此为商业模式创新的关键。工具蕴含着助力企业触及终端消费者的可能性，借此推动从一次性销售朝着订阅制或者成果付费制的转变。然而这需要企业对盈利模式、合作伙伴关系以及成本结构予以重新设计如何通过TP官方网址下载推动商业模式创新，下载的工具仅仅是这一冗长变革里的赋能器当中的一个。

引入新工具过后，你有没有成功促使商业模式发生实质性的改变呢？欢迎把你的经验或者碰到的困境给分享出来。